다시 한 번 애플은 노동자들을 사무실로 불러들인다 – 그리고 다시 노동자들은 저항한다

Financial Times 보고서에 따르면 Apple은 전염병 제한이 계속 완화됨에 따라 직원들에게 사무실에서 더 많은 시간을 보내도록 요청했지만 조직적인 저항과 재택 근무 시간을 요구하는 내부 청원에 다시 직면했습니다.

일주일 전, 애플은 회사 직원들이 일주일에 최소 3일은 사무실에 복귀해야 하는 기한을 다시 한 번 발표했습니다 . 이번에는 날짜가 9월 5일입니다. 이날부터 회사 직원들은 화요일과 목요일에 현장 근무를 하게 되며, 추가 근무일은 각 팀별로 결정된다.

애플이 그런 발표를 한 것은 이번이 처음은 아니다. 비록 이전에는 팀에 따라 유연한 하루 대신 화요일, 수요일, 목요일을 요구했지만 회사 경영진은 새로운 변화에 비추어 전환을 반복적으로 연기해야 ​​했다. 3일 계획의 첫 번째 발표 이후 전염병의 발전. 2021년 6월.

새로운 명령은 CDC와 다른 사람들이 최근 바이러스에 잠재적으로 노출된 후 자택 대피, 마스크 착용 또는 사회적 거리두기와 같은 행동에 대한 COVID-19 안전 조언을 삭제한 후에 나옵니다. Apple이 대규모 사무실을 두고 있는 대부분의 대도시 지역의 바이러스 사례는 상대적으로 낮지만, 올해 초 오미크론 변종이 처음 급증하기 이전보다 항상 낮은 것은 아닙니다.

그러나 일부 회사 직원은 사무실 복귀 계획에 반대하기 위해 “Apple Together”라는 내부 옹호 그룹을 구성했습니다. 파이낸셜 타임즈가 발행하고 서명 단체가 일요일에 회람한 내부 탄원서는 애플 직원들이 재택근무를 할 때 “더 행복하고 생산적”이며 “고위 경영진의 통합 명령”은 많은 직원들이 해야 할 “강력한 이유”를 무시한다고 주장합니다. 일주일에 3일 이상 또는 가장 적절하다고 생각되는 날에 집에서 계속 일할 수 있는 능력이 있어야 합니다.

그러나 직원 단체는 보편적인 재택근무 정책을 요구하기보다는 개별 직원이 “고위 승인” 없이 개별적으로 직속 상사와 대화하여 사례별로 기대치를 설정할 수 있는 시스템을 옹호하고 있습니다. 복잡한 절차”는 일을 더 제한적으로 만듭니다.

청원서는 직원들의 서명이 아직 수집되고 있기 때문에 아직 Apple의 고위 경영진에게 공식적으로 보내지지 않았습니다.

기술 변화의 물결에 맞서기

Apple은 미국의 보다 보수적인 지역에 있는 일부 전통적인 비기술 기업만큼 직원을 사무실로 복귀시키는 데 공격적이지 않았지만, Apple은 미국의 많은 기술 기업보다 더 강력하게 이전 표준으로 돌아가고 있습니다.

예를 들어, Ars는 개별 팀 관리자가 하향식 회사 전체 정책 대신 자체 정책을 설정할 수 있다는 점에서 Apple 직원이 요구하는 것을 Microsoft가 정확히 허용하고 있다는 말을 들었습니다. 일부 Microsoft 회사 작업 공간에는 팬데믹 이전 수준의 현장 작업이 필요하고 다른 작업 공간은 완전한 원격 작업을 허용하며 다른 작업 공간은 두 극단 사이에서 일종의 하이브리드 균형을 유지합니다.

모든 사람에게 적합하지 않은 Microsoft의 접근 방식은 요즘 미국의 주요 기술 회사에서 다소 일반적이지만 Twitter와 같은 일부 다른 회사는 훨씬 더 자유로운 접근 방식을 취하고 대부분의 직원이 원격으로 정규직으로 일하도록 의무화했습니다. 위치 독립적. 위에서.

그러나 팀 쿡 애플 최고경영자(CEO)는 물리적인 작업장에서의 가벼운 회의와 즉석 토론은 애플의 기업 문화에 필수적이며 성공 비결의 일부라고 말했다. 이 철학은 스티브 잡스와 조니 퀸스가 2017년 4월에 개장한 캘리포니아주 쿠퍼티노에 있는 Apple Park의 원형 본사 계획에 영감을 주었습니다.

대조적으로 Apple 직원은 이전에 팀이 북부 캘리포니아와 샌디에고와 같은 다른 위치에 있는 여러 사무실에 분산되어 있다고 말했습니다. 오스틴, 텍사스; Culver City(로스앤젤레스 지하철에 있는 지방자치단체)에서 이러한 잡일은 더 이상 가능하지 않습니다.

Apple은 새로운 직원이 Bay Area로 이동해야 하는 필요성을 억제하지 않고 Apple이 확장할 계획인 회사의 경쟁업체에서 인재를 쉽게 영입할 수 있도록 이러한 추가 사무실 중 일부를 열었습니다. 예를 들어, 샌디에이고 사무실은 경쟁사인 Qualcomm으로부터 인재를 유치할 수 있는 회사의 전망을 개선하기 때문에 부분적으로 있습니다.

그러나 보다 유연한 원격 근무 정책에 대한 Apple 경영진의 저항은 경쟁 분야에서 인재를 유치하고 유지하려는 회사의 목표에 반할 수 있습니다. 이 시점에서 Ian Goodfellow라는 잘 알려진 기계 학습 책임자는 Apple을 떠나 Alphabet의 자회사인 DeepMind로 이직했으며 원격 근무 정책을 퇴사 이유로 꼽았습니다.