Po raz kolejny Apple wzywa pracowników z powrotem do biura – i ponownie pracownicy stawiają opór

Według raportu Financial Times, Apple poprosił swoich pracowników, aby spędzali więcej czasu w biurze, ponieważ ograniczenia związane z pandemią są nadal łagodzone, ale ponownie napotkał zorganizowany opór i wewnętrzną petycję wzywającą do dłuższego czasu na pracę z domu.

Tydzień temu Apple po raz kolejny ogłosił termin powrotu pracowników swojej korporacji do biura co najmniej trzy dni w tygodniu. Tym razem data to 5 września. Od tego dnia firma będzie wymagać od swoich pracowników pracy na budowie we wtorki i czwartki, a także jednego dodatkowego dnia pracy, który będzie ustalany indywidualnie dla każdego zespołu.

To nie był pierwszy raz, kiedy Apple wydało takie oświadczenie – chociaż poprzednia próba przewidywała wtorek, środę i czwartek zamiast jednego elastycznego dnia w zależności od zespołu – ale kierownictwo firmy wielokrotnie musiało opóźniać przejście w świetle nowych rozwoju sytuacji w czasie pandemii od pierwszego ogłoszenia planu trzydniowego. w czerwcu 2021 r.

Nowy mandat pojawia się po tym, jak CDC i inni niedawno ograniczyli porady dotyczące bezpieczeństwa COVID-19 dotyczące zachowań, takich jak schronienie się w miejscu po potencjalnym narażeniu na wirusa, noszenie maski lub dystans społeczny. Przypadki wirusa w większości obszarów metropolitalnych, w których Apple ma duże biura, są stosunkowo niskie, choć nie zawsze niższe niż przed początkowym wzrostem wariantu omicron na początku tego roku.

Jednak niektórzy pracownicy firmy utworzyli wewnętrzną grupę rzeczników o nazwie „Apple Together”, aby przeciwdziałać dalszym planom powrotu do biura. Wewnętrzna petycja, rozesłana przez grupę podpisujących w niedzielę i opublikowana przez Financial Times, twierdzi, że pracownicy Apple są „szczęśliwsi i bardziej produktywni” pracując z domu oraz że „ujednolicony mandat kierownictwa wyższego szczebla” ignoruje „istotne powody”, dla których wielu pracowników powinno mieć możliwość kontynuowania pracy z domu przez więcej niż trzy dni w tygodniu lub w dni, które uznają za najbardziej odpowiednie.

Jednak zamiast domagać się uniwersalnej polityki pracy z domu, grupa pracowników opowiada się za systemem, w którym poszczególni pracownicy mogliby rozmawiać ze swoimi przełożonymi w celu ustalenia indywidualnych oczekiwań, bez „zatwierdzenia na wysokim szczeblu”. skomplikowane procedury”co czyni rzeczy bardziej restrykcyjnymi.

Petycja nie została jeszcze formalnie wysłana do kierownictwa wyższego szczebla Apple, ponieważ wciąż zbierane są podpisy od pracowników.

Walka z falami zmian w technologii

Podczas gdy Apple nie był tak agresywny w sprowadzaniu pracowników z powrotem do biura, jak niektóre tradycyjne korporacje niezwiązane z technologią w bardziej konserwatywnych częściach Stanów Zjednoczonych, Apple naciska na powrót do starej normy bardziej energicznie niż wielu jego amerykańskich odpowiedników.

Na przykład Arsowi powiedziano, że Microsoft zezwala dokładnie na to, o co prosili pracownicy Apple, w tym sensie, że poszczególni kierownicy zespołów mogą ustalać własne zasady zamiast odgórnej polityki całej firmy. Niektóre korporacyjne przestrzenie robocze firmy Microsoft wymagają pracy na miejscu na poziomie sprzed pandemii, inne pozwalają na pełną pracę zdalną, a jeszcze inne osiągają coś w rodzaju hybrydowej równowagi między tymi dwoma skrajnościami.

Podejście Microsoftu, które nie każdemu odpowiada, jest obecnie mniej więcej typowe dla dużych amerykańskich firm technologicznych, ale niektóre inne, takie jak Twitter, przyjęły jeszcze bardziej liberalne podejście i nakazały, aby większość pracowników pracowała zdalnie, w pełnym wymiarze godzin i niezależny od lokalizacji. z góry.

Ale dyrektor generalny Apple, Tim Cook, powiedział, że niezobowiązujące spotkania i dyskusje w locie w fizycznym miejscu pracy są niezbędne dla kultury korporacyjnej Apple i są częścią sekretnego sosu do sukcesu. Ta filozofia zainspirowała Steve’a Jobsa i Jony’ego Quince’a do stworzenia okrągłej siedziby Apple Park w Cupertino w Kalifornii, która została otwarta w kwietniu 2017 roku.

W przeciwieństwie do tego, pracownicy Apple mówili wcześniej, że z zespołami podzielonymi na wiele biur w Północnej Kalifornii, a także w innych lokalizacjach, takich jak San Diego; Austin w Teksasie; i Culver City (gmina w metrze Los Angeles), takie dorywcze prace nie są już możliwe.

Apple otworzyło niektóre z tych dodatkowych biur, aby ułatwić zdobywanie talentów od konkurentów w firmach, w których Apple planuje ekspansję, bez powstrzymywania potrzeby przeniesienia tych nowych pracowników do Bay Area. Na przykład biuro w San Diego jest tam, gdzie jest, po części dlatego, że poprawia perspektywy firmy na przyciąganie talentów od rywala Qualcomm.

Ale opór kierownictwa Apple wobec bardziej elastycznej polityki pracy zdalnej może być sprzeczny z celami firmy, jakimi są przyciąganie i zatrzymywanie talentów w konkurencyjnych dziedzinach. W tym momencie znany dyrektor ds. uczenia maszynowego, Ian Goodfellow, odszedł z Apple do DeepMind, spółki zależnej Alphabet, i jako powód swojego odejścia podał politykę pracy zdalnej.