Välkända Apple-anställda skriver brev till ledningen och slutar på grund av att de återvänt till kontoret

Apples försök att få tillbaka sina anställda på kontoret möts av konstant motstånd från en organiserad grupp anställda, och åtminstone en anmärkningsvärd avgång har inträffat av denna anledning.

Verge-reportern Zoe Schiffer twittrade på lördagen att Ian Goodfellow, chef för maskininlärning på Apple, kommer att lämna företaget. Han nämnde en plan att återvända till kontoret som anledningen till att han lämnade honom. ”Jag tror starkt på att den bästa policyn för mitt team skulle vara mer flexibilitet,” sa han i ett meddelande till kollegor, enligt Schiffers tweet.

Vissa anställda är missnöjda med den gradvisa återgången till kontoret. De gick samman i en grupp som heter Apple Together. Gruppen publicerade nyligen ett öppet brev till företagets ledning.

Apple Together listar flera anledningar till varför de tror att Apples återkomst till kontoret inte är vettigt för företaget och dess anställda. Gruppen försöker avfärda föreställningen att att vara på kontoret tillsammans skapar lyckliga stunder av samarbete och kreativitet. Gruppen säger att företaget redan är isolerat, så samarbete med kollegor är mer hanterbart när man arbetar hemifrån (där det ibland är lättare att ordna videosamtal till andra kontor eller avdelningar) än på kontoret.

Apple Together hyllar effekten av pendling i städer med hög trafik där Apple har kontor, som Bay Area, Los Angeles eller Austin, Texas, på anställdas integritet, energi och tillgänglighet på jobbet. Gruppen påpekar också att krav på anställda att bo inom gångavstånd från kontor begränsar vilka anställda som ansluter sig till företaget.

Och brevet avslutas med att ange vad dess författare anser ”det viktigaste skälet” till varför Apple bör tillåta mer flexibla arbetsvillkor. Den påpekar att Apples marknadsföringsbudskap positionerar produkter som iPhone, iPad och Mac som idealiska verktyg för distansarbete, även när Apple säger åt de anställda som utvecklar dessa produkter att återvända till kontoret.

Brevet säger att Apples marknadsföring är hycklande och noterar att anställda som arbetar med att skapa dessa produkter bättre förstår kundernas behov om de lever samma arbetslivsstil.

Medan Apple långsamt återför anställda till kontorskulturen, använder de effektivt verktyg för fjärrsamarbete där det inte har något annat val.

Till exempel beskriver en artikel i Wall Street Journal om hur covid-19-pandemin har förändrat Apples verksamhet i Kina hur Apple har använt tekniker som livestreaming, videosamtal och utökad verklighet för att göra det möjligt för ingenjörer i Kalifornien att samarbeta med kollegor i Kina under resor. restriktioner. Tidigare krävde många av dessa interaktioner internationella resor för att träffas personligen.

Samtidigt har flera andra teknikföretag antagit mildare tillvägagångssätt för distansarbete. Microsoft uppmuntrar fortfarande vissa anställda att komma till kontoret, men detta är från fall till fall. Andra, som Dropbox, Twitter och Lyft, har meddelat att de flesta anställda kan förbli helt på avstånd på obestämd tid om de väljer det.

Apple planerar för närvarande att gå över till en uppdaterad policy för tre dagar i veckan den 23 maj.