För Ubers medgrundare är våld mot förare ett verktyg för tillväxt

Uber-filerna avslöjar några skumma metoder.

Massor av stulna dokument överskuggar starten på dagens enormt populära Uber. Läckan, kallad Uber Files, inkluderar cirka 124 000 interna dokument, inklusive 83 000 e-postmeddelanden och textmeddelanden som utbytts mellan tidigare vd Travis Kalanick och andra chefer mellan 2013 och 2017, när Travis Kalanick avgick som vd . direktör.

Uber-filer avslöjar tvivelaktiga metoder

Tillsammans med International Consortium of Investigative Journalists (ICIJ) delade The Guardian dessa dokument med 180 journalister från 40 medier i 29 länder. Dokumenten visar att företaget är villigt att göra saker som dess egna chefer ansåg ”verkligen olagligt.”

2016, till exempel, ska Travis Kalanick ha bett franska anställda att uppmuntra Uber-förare att organisera en motprotest mot taxibilar. När en chef larmade Travis Kalanick om närvaron av ”högerextrema ligister”, svarade den tidigare VD:n, ”Jag tycker att det är värt det. […] Våld garanterar framgång. Och du måste motstå de här killarna, eller hur?

Mestadels, verkar det, sporrat av dess tidigare VD, Travis Kalanick.

Den tidigare chefen berättade för The Guardian att Travis Kalanicks svar gick hand i hand med en strategi att ”beväpna” förare, ett drag som företaget har replikerat i andra länder.

Av andra dokument får vi veta hur företaget lyckades fly från myndigheterna. Vid minst 12 tillfällen har Uber beordrat sina anställda i sex länder, inklusive Frankrike, Nederländerna och Indien, att använda en ”kill switch”, ett verktyg som företaget har utvecklat för att skydda sin data. ”Vänligen använd omkopplaren så snart som möjligt. Tillgången måste vara stängd i AMS”, med hänvisning till Amsterdams kontor. I Montreal gick myndigheter in på kontor två gånger för att se alla datorer och alla surfplattor torkade samtidigt. Programvaran användes inte längre efter 2017, enligt Uber.

Efter offentliggörandet av dessa dokument, uttalade Jill Hazelbaker, vice vd för marknadsföring och PR för Uber: ”Vi har ingen ursäkt för sådant tidigare beteende som inte är i linje med våra nuvarande värderingar. Istället ber vi allmänheten att bedöma oss på vad vi har gjort under de senaste fem åren och vad vi kommer att göra under de kommande åren.”